چگونه مانند استیو جابز با «کار عمیق» به موفقیت برسیم؟

بسیاری از تولیدکنندگان و کارآفرینان برای معرفی محصول خود به مشتریان بالقوه، با تأکید بر سرعت بیشتر، کیفیت پایین تری ارائه کرده و باعث می شوند نخستین تجربه از محصول آنها چندان جالب به نظر نرسد.

باید توجه داشت که در بعضی مواقع، آهستگی و توجه به جزئیات بر سرعت عمل اولویت داشته، و نتایج بهتری را رقم خواهد زد. به عنوان مثال استیو جابز بنیان گذار اپل، برای انتخاب رنگ بدنه کامپیوتر «Apple II» بیش از ۲۰۰۰ طیف مختلف از رنگ کرم (بژ) را مورد بررسی قرار داد و زمان زیادی را هم صرف طراحی میزان گردی کنج های محصول خود کرد.

ادامه این مقاله جالب رو در دیجیاتو بخوانید، کلیک کنید

چطور در کارمان به نتایج فوق‌العاده دست‌یابیم و بهترین باشیم؟

در بازار امروز که رقابت‌ها تنگاتنگ شده، چه در حوزه بازار کسب‌وکارها و چه در حوزه دست یافتن به جایگاه‌های شغلی و حفظ آن‌ها همه باید به این نکات توجه کنیم که چگونه بهترینِ آنچه در توانمان است را انجام دهیم تا بتوانیم به نتایج فوق‌العاده دست‌یابیم و هرروز جایگاه بهتری از دیروز در رقابت داشته باشیم.

ادامه خواندن چطور در کارمان به نتایج فوق‌العاده دست‌یابیم و بهترین باشیم؟

خودآموز مدیریت پروژه‌های کوچک – هدف‌گذاری و چرخه اجرایی پروژه

در درس اول خودآموز مدیریت پروژه‌های کوچک با اینکه برای شروع پروژه چه‌کار باید کرد و در درس دوم با مهارت‌های یک مدیر پروژه آشنا شدید، امروز در درس سوم با هدف‌گذاری و چرخه اجرایی پروژه آشنا خواهید شد.

ادامه خواندن خودآموز مدیریت پروژه‌های کوچک – هدف‌گذاری و چرخه اجرایی پروژه

۱۰ راهکار مفید برای افزایش اعتبار فردی در محیط کار

راه های زیادی برای رسیدن به موفقیت وجود دارد؛ اگر قصد تقویت ویژگی های شخصیتی خود را دارید، پیشنهاد می کنیم بیشتر روی مشخصاتی که منجر به «معتبر» شدنتان می شوند تمرکز کنید.

در واقع اعتبار سطح بالاتری از موفقیت است که در آن، دیگران شما را به چشم یک انسان قابل اطمینان و تصمیم گیرنده می بینند. معتبر بودن به کسانی که با شما ارتباط دارند این اجازه را می دهد که روی شما حساب کنند، به شما اعتماد کنند، با شما داد و ستد کنند و خود را با شما تطبیق دهند.

ادامه خواندن ۱۰ راهکار مفید برای افزایش اعتبار فردی در محیط کار

خودآموز مدیریت پروژه‌های کوچک – مهارت‌های یک مدیر پروژه

در درس اول خودآموز مدیریت پروژه‌های کوچک با اینکه برای شروع پروژه چه‌کار باید کرد آشنا شدید، امروز در بخش دوم با مهارت‌هایی که به‌عنوان یک مدیر پروژه باید داشته باشید آشنا خواهید شد تا اگر هرکدام از این مهارت‌ها را ندارید آن‌ها را در خود تقویت کنید. ابتدا به این نکته توجه کنید که مهارت یعنی «توانایی انجام صحیح یک کار».

ادامه خواندن خودآموز مدیریت پروژه‌های کوچک – مهارت‌های یک مدیر پروژه