⁣⁣رک بودن یا بی ادبی!

رک یا FRANK به معناى ابراز نظر شخصى در مورد مسائلى است که مربوط به خود ما میشود مثلا من بستنى دوست ندارم این موضوع رو به صراحت بازگو میکنم یا دوستى از من میپرسد میاى بریم بیرون؟ براحتى میگویم نه الان حوصله ندارم.

این میشه نظر شخصى من در مورد خود من و اما رود یا RUDE به معناى گستاخى یا وقاحت است که نظرات ما در مورد دیگران است، مثلا من به شخصی میگویم چقدر چاق هستى! یا میگویم بینى تو شبیه بینى عقاب است! ببخشیدا من رک هستم!

فرق رک بودن و وقاحت را بدانیم و هرچه در ذهن مى آید در قالب رک بودن تحویل دیگران ندهیم.

کلید حل مشکلات

بسیاری از مشکلات به این دلیل حل نمی‌شود که افراد نمی‌توانند طرز تفکر و نگرش خود را عوض کنند.
زیرا علت اصلی بسیاری از مشکلات طرز تفکر شخص است.

کلید گشایش در این است که آن‌ها نگرش‌های خود را عوض کنند و در سطحی بالاتر از تفکر و نگرش، موضوع را بررسی کنند تا بتوانند آن‌را حل و فصل نمایند.

همه انسانها قدرت انتقاد دارند ولی جرات اصلاح نه …

فردی چندین سال شاگرد نقاش بزرگی بود و تمامی فنون و هنر نقاشی را آموخت. استاد به او گفت که دیگر شما استاد شده‌ای و من چیزی ندارم ک به تو بیاموزم.

شاگرد فکری به سرش رسید، یک نقاشی فوق‌العاده کشید و آن‌را در میدان شهر قرار داد، مقداری رنگ و قلمی در کنار آن قرار داد و از رهگذران خواهش کرد اگر هرجایی ایرادی می‌بینند یک علامت × بزنند و غروب که برگشت دید که تمامی تابلو علامت خورده است و بسیار ناراحت و افسرده به استاد خود مراجعه کرد.

استاد به او گفت: آیا می‌توانی عین همان نقاشی را برایم بکشی؟ شاگرد نیز چنان کرد و استاد آن نقاشی را در همان میدان شهر قرار داد ولی این بار رنگ و قلم را قرار داد و متنی که در کنار تابلو قرار داد این بود که:

اگر جایی از نقاشی ایراد دارد با این رنگ و قلم اصلاح بفرمایید

غروب برگشتند دیدند تابلو دست نخورده مانده. استاد به شاگرد گفت:

همه انسانها قدرت انتقاد دارند ولی جرات اصلاح نه …

چگونه مانند استیو جابز با «کار عمیق» به موفقیت برسیم؟

بسیاری از تولیدکنندگان و کارآفرینان برای معرفی محصول خود به مشتریان بالقوه، با تأکید بر سرعت بیشتر، کیفیت پایین تری ارائه کرده و باعث می شوند نخستین تجربه از محصول آنها چندان جالب به نظر نرسد.

باید توجه داشت که در بعضی مواقع، آهستگی و توجه به جزئیات بر سرعت عمل اولویت داشته، و نتایج بهتری را رقم خواهد زد. به عنوان مثال استیو جابز بنیان گذار اپل، برای انتخاب رنگ بدنه کامپیوتر «Apple II» بیش از ۲۰۰۰ طیف مختلف از رنگ کرم (بژ) را مورد بررسی قرار داد و زمان زیادی را هم صرف طراحی میزان گردی کنج های محصول خود کرد.

ادامه این مقاله جالب رو در دیجیاتو بخوانید، کلیک کنید

چطور در کارمان به نتایج فوق‌العاده دست‌یابیم و بهترین باشیم؟

در بازار امروز که رقابت‌ها تنگاتنگ شده، چه در حوزه بازار کسب‌وکارها و چه در حوزه دست یافتن به جایگاه‌های شغلی و حفظ آن‌ها همه باید به این نکات توجه کنیم که چگونه بهترینِ آنچه در توانمان است را انجام دهیم تا بتوانیم به نتایج فوق‌العاده دست‌یابیم و هرروز جایگاه بهتری از دیروز در رقابت داشته باشیم.

ادامه خواندن چطور در کارمان به نتایج فوق‌العاده دست‌یابیم و بهترین باشیم؟

خودآموز مدیریت پروژه‌های کوچک – هدف‌گذاری و چرخه اجرایی پروژه

در درس اول خودآموز مدیریت پروژه‌های کوچک با اینکه برای شروع پروژه چه‌کار باید کرد و در درس دوم با مهارت‌های یک مدیر پروژه آشنا شدید، امروز در درس سوم با هدف‌گذاری و چرخه اجرایی پروژه آشنا خواهید شد.

ادامه خواندن خودآموز مدیریت پروژه‌های کوچک – هدف‌گذاری و چرخه اجرایی پروژه

۱۰ راهکار مفید برای افزایش اعتبار فردی در محیط کار

راه های زیادی برای رسیدن به موفقیت وجود دارد؛ اگر قصد تقویت ویژگی های شخصیتی خود را دارید، پیشنهاد می کنیم بیشتر روی مشخصاتی که منجر به «معتبر» شدنتان می شوند تمرکز کنید.

در واقع اعتبار سطح بالاتری از موفقیت است که در آن، دیگران شما را به چشم یک انسان قابل اطمینان و تصمیم گیرنده می بینند. معتبر بودن به کسانی که با شما ارتباط دارند این اجازه را می دهد که روی شما حساب کنند، به شما اعتماد کنند، با شما داد و ستد کنند و خود را با شما تطبیق دهند.

ادامه خواندن ۱۰ راهکار مفید برای افزایش اعتبار فردی در محیط کار

خودآموز مدیریت پروژه‌های کوچک – مهارت‌های یک مدیر پروژه

در درس اول خودآموز مدیریت پروژه‌های کوچک با اینکه برای شروع پروژه چه‌کار باید کرد آشنا شدید، امروز در بخش دوم با مهارت‌هایی که به‌عنوان یک مدیر پروژه باید داشته باشید آشنا خواهید شد تا اگر هرکدام از این مهارت‌ها را ندارید آن‌ها را در خود تقویت کنید. ابتدا به این نکته توجه کنید که مهارت یعنی «توانایی انجام صحیح یک کار».

ادامه خواندن خودآموز مدیریت پروژه‌های کوچک – مهارت‌های یک مدیر پروژه

خودآموز مدیریت پروژه‌های کوچک – برای شروع پروژه چکار باید کرد؟

زحمت یک پروژه‌ی چندمیلیونی، خیلی کمتر از یک پروژه‌ی ده‌میلیاردی نیست؛ اما قطعاً منافع کمتری در آن وجود دارد و بااین‌وجود اکثر منابع آموزشی در حوزه مدیریت پروژه مربوط به پروژه‌های بزرگ است و کمتر راهکاری برای مدیریت پروژه‌های کوچک وجود دارد.

ادامه خواندن خودآموز مدیریت پروژه‌های کوچک – برای شروع پروژه چکار باید کرد؟